Het begrip training is aan verandering onderhevig. Vandaar dat ik het eigenlijk liever samen werken noem. Anderzijds is het wel een bekend begrip. Vandaar dat ik het vaak door elkaar gebruik.   Graag werk ik samen met ik groepen, die betrokken zijn bij collega’s, bij de organisatie en bij zichzelf. Graag werk ik samen met groepen die op de een of andere wijze met medezeggenschap bezig zijn.  Graag werk ik met groepen die bezig willen zijn met meer dan alleen produktie draaien. Groepen, die open staan voor eventuele verandering, die open staan voor zelfonderzoek. Bovenal werk ik graag met groepen die bereid zijn om bekende kaders nader te onderzoeken en te kietelen.Belangrijk bij dit samen werken vind ik het zoeken naar de grens: van jezelf, van de groep, van het bedrijf, van de wet- en regelgeving, van de medezeggenschapspartner. Het hoeft niet altijd meer of beter, maar wel bewust van je eigen positie.In mijn begeleiding probeer ik deze grens zo dicht mogelijk te benaderen. Essentieel is hierbij de leer- of hulpvraag. Wat wil je bereiken, waar zit je mee? Om die vraag helder te krijgen kom ik bij voorkeur eerst langs voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Als wij bij elkaar passen en als het duidelijk is dat wij elkaar wat kunnen en willen bieden, komt de vraag hoe we dat vorm gaan geven. Vaak zal dit iets als een training zijn. Een training biedt de groep kennis, in de materie maar vooral in elkaar. Kennis in de wijze waarop de groepsleden denken, in de manier waarop de gedachten naar voren worden gebracht. Tevens biedt een training gemeenschappelijkheid; je werkt samen aan ontwikkeling, oplossingen of nieuwe vragen.   Een training zou als een jas moeten zijn, die als gegoten zit op het moment dat je ‘m aantrekt. Een training is echter pas effectief als de jas in een andere situatie ook past.   Als de groep wil, dan werk ik eigenlijk het liefst in de open lucht, in de uiterwaarden van de grote rivieren. Zeker als het gaat om het zoeken van een visie, een stip aan de horizon, het vinden van de frictie in de groep. Dan is het buiten zijn, het wandelen en praten, het onderzoeken voor mij een ontspannen manier, waarbij grote inspanningen veel resultaat op kan leveren.

Land

Nederland

Aanhef

Dhr

Plaats

Lobith

Provincie

Gelderland

Opleiding

Wo

Werkervaring

Vanaf 2009 Zelfstandig trainer / adviseur, De Nieuwe Grens Trainingen Diverse klanten in profit- en non profitsector, vooral op gebied van medezeggenschap. Aandachtsgebieden onder andere: wet- en regelgeving inzetten voor maximale invloed, bewustwording van eigen positie (als medezeggenschapper), ontwikkelen vaardigheden als vergaderen en onderhandelen, visie- en strategievorming, levensfasebewust personeelsbeleid, gebruik van sociale media, positie als voorzitter of DB-lid. vanaf 2014 Wandelcoach / organisator wandeltochten met inhoud. In het ‘healing landscape’ van De Gelderse Poort maak ik lange wandeltochten, met teams of met personen individueel. Vragen die behandeld worden hebben vooral te maken met teamontwikkeling, missievorming en het eigen loopbaanpad. Deze tochten bied ik aan onder de titel #Uiterwaardensessies.Sinds kort kan dit ook in het gebied van de Lochemse Berg in de Achterhoek, dan onder de naam #Bergsessies2004- 2009        Medezeggenschapstrainer, FNV Formaat Team Overheid & Onderwijs. Algemene medezeggenschap en veel trainingen voor ABVAKABO FNV

Mijn vaardigheden

Communicatie, Kernkwadranten, Kernkwaliteiten, Leidinggeven, Organisatieadvies, Teambuilding, Teamcoaching, Wandelcoach, Werk, Human resource management, Integratie en diversiteit, Onderhandelen, Reorganisatie, Roos van Leary, Adviesvaardigheden, Argumenteren, Belbin, Functioneringsgesprekken, Teamtraining, Verandermanagement, Vergaderen, Ziekteverzuim, Schriftelijk communicatie, Ik ben ook coach, Ik ben ook trainer, OR, Medezeggenschap, ORtrainer